事業内容・仕事内容
事業内容
月次顧問契約
毎月顧問先へ出向き、巡回監査を実施します。
- 会計・経理システムの構築・経理改善指導
- 税務申告・税金相談・節税対策
- 業績検討会(6ヶ月目)、決算検討会(9ヶ月目)、決算報告会(決算後)の実施
- 『短期経営計画書』及び『中長期の経営計画』の策定支援
- 予算・実績対比による業績管理支援
- PDCAサイクルの構築支援 P(計画)⇒D(実行)⇒C(検証)⇒A(対策)
- 資金繰り予定・実績表の作成支援
- 提携ローン、新規融資・借換融資等、融資申込の支援
- 生命保険・損害保険を活用した企業リスクマネージメント
- 『事務所通信』による、税務・財務・経営等の情報提供
年次顧問契約
御社が作成した会計帳簿に基づき、申告書を作成します。
- 法人(個人)の申告業務
- 決算報告会
- 会計帳簿作成は、相談に応じます。料金は、事業規模、取引件数によって異なります。
得意分野
開業から80億円規模の中小企業、医療介護福祉分野
- 中小企業の税務・会計・経営指導
- 医療(病院・医院)・介護・福祉の税務・会計・経営相談
- 一般社団・公益社団法人の会計・税務・経営相談
- 相続税・贈与税の事前相談
- 経営計画書(経営理念⇒経営ビジョン⇒経営戦略⇒経営戦術(行動計画))の作成支援
- 業績管理(PDCAサイクル)の仕組み作りのサポート
- 不動産の活用のご提案、不動産に関する税金相談
- 創業開業支援、経営革新支援、事業承継対策、後継者育成
- 財務コンサルタント(財務体質改善、管理会計導入、経営改善、経理コスト削減)
- SWOT分析・戦略マップ・バランススコアカード(BSC)入門から実践までのサポート
- 銀行から見た「企業格付け」診断、格付けアップ対策
- 法人・個人事業の新規開業時の経営計画・融資相談
その他業務
- 経営革新支援法の承認申請と取得支援
- 各種セミナー講師(経営革新塾・創業塾・後継者塾・クリニックの経営改善)
- 少人数私募債の発行支援
仕事内容
監査担当者の仕事内容
月次巡回監査
毎月、お客様のところへ訪問し、監査業務を行います。監査の報告では、経営者の良き相談相手として、さまざまな相談を受けることがあります。中には難しい相談もありますが、解決のお手伝いをすることでお客様と共に成長でき、だからこそやりがいのある監査担当者の基本業務です。
業績検討会、決算報告会の開催
決算に向けて、節税対策、利益対策検討し、納税予測を立てます。また、来期に向けて利益計画を行います。借入金の年間返済額、人員計画、設備投資計画を勘案しながら、必要な利益額を算出し、次期の経営計画を立てていきます。
経営者セミナーの企画・開催
毎年『経営者セミナー』を開催しています。企画の段階から、お客様支援部が携わります。毎年趣向を変えて開催しています。
【開催実績】
- H25年12月 大久保寛司氏 特別記念講演会
経営計画書の作成
経営計画の作成をサポート。金融機関から融資を受けるときに必要になるのが『中期経営計画』や『経営改善計画』。これらの計画書をお客様とともに作成し、お客様の資金調達をサポートします。
BSC会議・SWOT分析会議の開催のお手伝い
BSC会議、SWOT分析会議の主役は関与先の社員の方々一人ひとり。当社のスタッフは、BSC(バランススコアカード)の説明と会議のファシリテーター役に徹します。社員同士で議論しながらBSCを作ることにより、『経営戦略を共有』することができ、『経営戦略の見える化』できます。そんなサポートもお客様支援部の醍醐味です。